Des attentes et des résultats

Témoignages de participants et extraits de l’audit externe de certification qualité Qfor

1. Maîtriser des outils de gestion directement applicables
« En un hiver, on parvient à aborder tous les outils et techniques qu’un chef d’entreprise doit ou devrait maîtriser. »
« Je continue à écouter mon intuition mais j’ai en plus des outils pour la baliser. »

2. Sortir de sa solitude de dirigeant grâce au réseau
« Je ne me sens plus seul comme par le passé avec mes soucis et mes questionnements. »
« J’ai repris contact avec plusieurs intervenants pour travailler dans mon entreprise. »
« J’ai pris conscience que tous les dirigeants vivent les mêmes réalités que moi. Pouvoir échanger ses pratiques est une vraie mine d’or. »

3. Partager des expériences
« Certaines de mes convictions ont été remises en question pour élargir ma vision des choses et augmenter les solutions envisageables. »
« Les dirigeants belges qui viennent témoigner le font avec beaucoup de simplicité et d’authenticité. On peut profiter en quelques heures de leurs nombreuses années d’expériences. »
« Je suis mieux armé pour être compris par les comptables et les banques. »
« Il y a de petites astuces ou des manières différentes de fonctionner qui sont très bien expliquées.
Elles ont changé mon approche. »

4. Voir plus clair et plus loin
72% des participants sont devenus plus visionnaires*.
« Je me suis posé des questions essentielles auxquelles je n’avais jamais pensé. »
« Je repars avec une vue hélicoptère de l’entreprise et un plan d’actions pour 3 ans. »
« Les heures libérées pour participer au programme, je les consacre maintenant à la réflexion
sur l’avenir de mon entreprise. »

5. Gagner du temps en utilisant les meilleures pratiques
80% des fils et filles de dirigeants appelés à succéder ont repris les rênes plus vite que prévu*.
46% des participants ont délégué une partie conséquente de leurs tâches*.
« Entre dirigeants, on se comprend directement. On va à l’essentiel de nos questions et de nos réponses. »

6. Augmenter la performance de l’entreprise et ma performance de dirigeant
72% des participants ont opéré un véritable changement dans leur style de management*.
« La confiance en mes capacités à diriger a augmenté. Mes collaborateurs ressentent un changement marqué.
C’est un tremplin pour un nouvel esprit d’équipe. »
« Au-delà des outils et des techniques, le programme a surtout suscité un nouvel état d’esprit. »

* étude réalisée par ICHEC-PME auprès des dirigeants 3 ans après leur participation aux programmes.

Voyez aussi notre film-reportage.

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