Une méthode éprouvée

Voici les 10 composantes de cette formule certifiée par le label de qualité Qfor, attestant que plus de 90% des participants sont très satisfaits.

• 15 semaines d’octobre à février.
  
• Les horaires et le rythme sont compatibles avec la vie d’entrepreneur et de famille; en atteste le taux de présence de 87%.
  
• Une rencontre préalable des candidats est prévue pour connaître leur contexte, leurs défis et leurs envies d’évolution. Chaque thème est construit sur base de ces réalités.
  
• 25 participants sont sélectionnés de secteurs, âges, parcours, types de projet, enjeux différents afin d’assurer une diversité dans les échanges.
  
• 30 outils de gestion concrets et actuels sont expliqués par des experts : Lapière et Libert, Yellow Ideas, CMS De Backer, Penta Management, Be Angels, Cabinet BMV…
  
• La PME est abordée dans l’ensemble de ses défis humains, financiers, stratégiques...
  Ils sont traités en interrelation continue pour coller à la réalité de l’entrepreneur qui, dans une même journée, porte plusieurs casquettes. Les thèmes majeurs sont enrichis tout au long des séances pour construire progressivement un fil rouge vers l’excellence managériale.
  
• Quitter chaque semaine son entreprise est une prise de recul appréciée par les participants qui doutent souvent au départ de leur capacité à dégager le temps nécessaire. Cette prise de distance répétée conduit à une vue « hélicoptère ». Le créateur ou le dirigeant analyse mieux la globalité de son entreprise et construit des solutions auxquelles le quotidien n’ouvre pas.
  
• La progression de chaque dirigeant, de son projet et de son entreprise est mesurée durant le parcours. Les actions menées et les changements vécus sont régulièrement partagés et expliqués.
  
• Les membres de l’équipe ICHEC-PME, baignant pour la plupart depuis leur naissance dans un contexte entrepreneurial, sont spécialisés dans des domaines complémentaires du management. Ils sont à tout moment disponibles pour des questions et échanges. A chaque séance, un « animateur-dynamiseur » assure les partages d’expériences et fait ressortir les messages forts.
  
• Rapidement, une ambiance de confiance s’installe et une contagion positive se crée. Les résultats des uns entraînent des réactions positives chez les autres.

Les composantes de cette méthode développée depuis 16 ans ne s’additionnent pas mais se multiplient, pour amener des résultats immédiats et de long terme tant chez le dirigeant (créateur ou développeur) que pour son entreprise.

 

Des intervenants de terrain

Parce que l’expérience d’un dirigeant vaut plus que 30 pages de théorie...
Parmi les intervenants, plusieurs patrons de PME, hommes et femmes aux profils différents, qui ont développé leur entreprise en Belgique et à l’étranger. Ils viennent partager leurs visions, leurs convictions et leurs méthodes.

« Je n’aurais jamais pu entrer en contact avec ces dirigeants de « 1ère division » qui, finalement, ont commencé tout petit comme moi. J’ai été surpris de leur disponibilité, leur franchise et leur ouverture. C’est fou ce qu’entre PMistes, on se respecte et on se comprend ! »

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